对于日本男团输球，《雅虎体育》的看法是，“张本智和制造了奇迹，连续击败了王楚钦和樊振东，但是依然无法跨越中国长城。”比赛结束后，伊藤美诚承认，“我认为，自己打了一场很好的比赛，比其它任何时候都要享受，但是我很沮丧。”大多数美国品牌都是从1994年本土世界杯介入到国际足联相关赞助的，麦当劳也不例外。虽然国际足联和世界杯曾经遭遇过一些负面新闻的困扰，让很多赞助商中途退出，但是麦当劳依然选择留守。作为体育营销领域的旗帜性品牌，麦当劳也开始考虑改变体育赞助的营销模式，为品牌启动全新的全球增长战略。2017年，麦当劳与国际奥委会结束了长达41年的合作关系，这足以看出麦当劳改变的决心。相比于奥运会，世界杯的关注群体更加聚焦而且年轻化，这让麦当劳这样的快餐品牌更容易找到着力点。

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但在这些不利条件下，中国小伙子们拿出了多年未见的精气神，都说中国足球青训不佳和滞后，但从这支年轻的队伍身上，我们还是看到了希望，看到了中国足球复兴的希望，其实杨晨指导的策略很奏效，就是适时的高位逼抢和快速反击，如果没有裁判阻挠，中国恐怕已经利用转换破门了，不能从比赛结果上否定过程，另外和比自己高一头且壮一圈的对手竞争，中国敢于对抗且勇于身体接触，对手经常只能靠脏动作和故意犯规，与其说对手真的占据优势，不如说在裁判的保驾护航下才勉强占据上风。